Тренінги для керівників

Корпоративні тренінги для керівників щодо побудови системи управління охороною праці на підприємстві.
від 10500 грн

Давайте уявимо успішне підприємство…Яке воно? Це точно компанія, яка впевнено тримається в рейтингу Forbes, має численні досягнення і високі KPI. 

Але всі ці цифри та рейтинги – лише верхівка айсберга, яка свідчить, але не пояснює справжні причини успіху. У фундаменті цього хмарочосу завжди лежить безпечне, екологічне та підтримуюче середовище його мешканців.

Статистика говорить сама за себе: 65% працівників йде зі свого місця роботи не через погану каву, а через проблеми зі своїм керівником і атмосферу в колективі. В умовах воєнного часу, який створив парадокс на ринку праці – одночасного безробіття та кризи кадрів, роботодавцю доводиться балансувати, щоб зберегти працівників і створити на роботі продуктивну та гармонійну атмосферу.

Допомогти вам розібратись?

Отримати консультацію

Створення такої атмосфери – це складний та творчий процес для опанування якого потрібен не тільки талант менеджера, але й певні навички. Деякими з них ми готові з вами поділитися. Чому саме ми можемо навчити ваших управлінців:

ТРЕНІНГ – КУЛЬТУРА БЕЗПЕКИ

Про що він?

  • Культура безпеки. Поки працівник розмірковує над питанням: «Чи треба одягати каску?» ви, як роботодавець, оплачуєте йому цей час. Ми розкажемо вам про те, як різні рівні культури безпеки впливають на робочі процеси та що таке «крива Бредлі».
  • Культура ментального здоров’я або як не зійти з розуму на роботі. Чи знали ви, що нещасний випадок на підприємстві напряму залежить від того, в якому гуморі сьогодні працівник? Звичайно, тут можна було б оперувати психологічними термінами і ставити відповідні діагнози, але це не про нас. Ми підготували для вас простий гайд, як вчасно розпізнати «нестабільний психологічний стан працівника» і як зробити так, щоб замість вигорання у нас були selfcare та резільєнтність. Що це таке? Саме про це і буде наш тренінг.
  • Вплив робочого середовища. Безпечне робоче середовище – це як нарешті поскладати усе на свої місця в гаражі. Коли всі інструменти під рукою і надійно закріплені, працювати стає значно приємніше, а ризик того, що щось піде не так, зменшується.

ТРЕНІНГ – ТОКСИЧНІ ЛЮДИ АБО ЯК СПІЛКУВАТИСЬ З @УДАКАМИ?

Про що він?

  • Ознаки токсичних особистостей – як розпізнати токсиків за кілька секунд, метрів, або з пів резюме.
  • Техніки запобігання конфліктам – спілкування із певними людьми – як рух по мінному полю. Ні, ми не зробимо із вас професійного сапера, але ви дізнаєтеся, як залишатися спокійним і уникати вибухів емоцій, зберігати професійні стосунки та добиватися потрібного вам результату у спілкуванні з такими людьми – мінами.
  • Трикутник Карпмана – «жертва-агресор-рятівник» ми розкажемо, як розпізнати себе в цьому трикутнику особистостей та як не потрапити в це замкнене коло або вибратися з нього без італійської драми.

ТРЕНІНГ – ЕФЕКТИВНА КОМУНІКАЦІЯ

Про що він?

  • Поведінкові типи людей у групах: направляючий/експресивний/дружній/аналітичний – уявіть команду, де кожен має свій унікальний стиль. Направляючий завжди знає куди йти, експресивний – як зробити це весело, дружній – як не образити нікого, а аналітичний – як порахувати усі перелічених осіб до міліметра. Ми розкажемо вам як їх об’єднувати, роз’єднувати, розуміти та керувати ними.
  • Методи фідбеку. Надавати зворотний зв’язок – це ще то мистецтво, особливо коли треба «похвалити і вказати на недоліки» в одному реченні. Як давати такий фідбек щоб ніхто після нього не звільнився та ви були почуті? І як працівнику отримати чесний фідбек про свою роботу від керівника?
  • Робота із запереченнями – типова ситуація на підприємстві: ви проводите тренінги для працівників, навчаєте, розповідаєте, а хтось із працівників заявляє: «Ми таке робити не будемо, нам і так нормально!». Це заперечення — не просто слова: це пастка, виклик, провокація. Битися чи тікати?…Ми розкажемо, як контраргументувати дипломатично та легко, без кулаків, образ та звинувачень. 

Потрібна консультація з охорони праці?

Поговорити з фахівцем

ТРЕНІНГ –  УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ

Про що він?

  • Зміни – причини опору та методи подолання. Будь-які нововведення – це завжди опір та заперечення. Кожен організм або структура тяжіє до збереження існуючого порядку речей. В медицині це має назву «гомеостаз», в поведінці груп – «статус-кво». Як зрушити з місця систему, яка опирається будь-якому руху?
  • Стилі навчання працівників: активіст/прагматик/спостерігач/теоретик – уявіть, що співробітники вчаться новому на прикладі використання ЗІЗ: активіст надягне каску і тут же буде її тестувати, прагматик буде вимагати інструкцій, спостерігач подивиться, як це роблять інші, а теоретик попередньо обдумає усі варіанти. Ми розкажемо як спланувати навчання так, щоб залучити до нього усі перелічені категорії. 
  • Тайм-менеджмент за Ейзенхауером. Мабуть, ви чули чи бачили на теренах інтернету такий вислів: «Не всі термінові справи важливі і далеко не всі важливі справи — термінові». Коли навколо горять дедлайни, буває дуже важко визначити пріоритети та спланувати кроки. Як результат – втома, упадок сил та й те саме вигорання. Ми розкажемо вам, як за допомогою матриці Ейзенхауера бути In time і при цьому не зійти з розуму.

ТРЕНІНГ –  РОБОТА В КОМАНДІ

Про що він?

  • Що таке командна робота? Суть та переваги. Мабуть, для успішної компанії не менш важливий показник – це крута та надійна команда і відразу скажемо, у кожного вона своя: у когось це дружні люди, а у когось це група сильних спеціалістів, а у третіх – обидві категорії. Але у кожної команди є свій ідеальний командний гравець. Ми поділимось простими алгоритмами як зробити свою круту команду з тих, хто вас вже оточує.
  • Психотипи працівників та їх вплив на командну роботу – «інтроверти», «амбіверти», «екстраверти» – хто це та як поєднувати цю вибухову суміш в одній команді. Прокачаємо та розвинемо сильні сторони кожного.
  • Тест 16 Personalities або діагностика команди на тему: «Who is who?». Наприклад, ENFP — це той, хто знає, усіх колег поіменно, але забув, де залишив ключі від дому. А ISTJ вже давно всіх розподілив за списком, вивчив всі інструкції та до букви знає правила внутрішнього трудового розпорядку. Разом ми присвоїмо коди кожному члену вашої групи і дамо ключ до програмування натовпу у команду вашої мрії.

Якщо ви керівник, менеджер, HR-фахівець, спеціаліст, який хоче покращити свої знання про культуру безпеки, командну роботу або просто шукаєте корпоративний освітньо-пізнавальний захід для себе чи своєї команди – тоді вам точно до нас.

Написати нам

Наші клієнти

Задати нам питання

Якщо ви не знайшли що цікавить вас інформації на нашому сайті або ваша проблема підпадає під кілька категорій одночасно – ви можете замовити зворотний дзвінок або консультацію з нашим фахівцем. Ми зв’яжемося з вами протягом однієї години і відповімо на всі наші запитання.

Зворотний дзвінок

Ви можете замовити зворотний дзвінок або консультацію з нашим фахівцем. Ми зв’яжемося з вами протягом однієї години і відповімо на всі наші запитання.

Тренінги для керівників

Ми зв’яжемося з вами протягом 15 хвилин, щоб уточнити усю необхідну інформацію за вашим запитом.

Написати нам
Надіслати резюме
Швидка допомога з охорони праці при нещасному випадку на виробництві.

Ми зв’яжемося з вами протягом 15 хвилин, щоб уточнити усю необхідну інформацію за вашим запитом.

Замовити - Аутсорсинг охорони праці

Ми зв’яжемося з вами протягом 15 хвилин, щоб уточнити усю необхідну інформацію за вашим запитом.